Перечень услуг в практике

Структурирование бизнеса

О практике «Структурирование бизнеса»

Основная компетенция практики – реализация комплексных проектов по структурированию групп компаний. В рамках наших проектов мы решаем задачи:
  • выстраивания наиболее эффективной корпоративной структуры, учитывающей интересы каждого из собственников;
  • выстраивания безопасной владельческой структуры, с учетом задач, стоящих перед бизнесом и его бенефициарами;
  • приведения фактической управленческой структуры группы компаний в соответствие с юридической структурой;
  • совершенствования структуры с целью повышения привлекательности для потенциальных инвесторов, в том числе банков;
  • подбора эффективных, законных и безопасных для конкретной группы компаний инструментов налогового планирования;
  • выявление и минимизации существующих и накопленных за прошлые периоды рисков (налоговых, имущественных и пр.) группы компаний, её собственников и топ-менеджеров;
  • разработки плана обновления группы компаний при открытии новых направлений деятельности, масштабировании или, напротив, «схлопывании» бизнеса;
Структурирование бизнеса Реализовано более 100 проектов по разработке юридической структуры за последние 3 года
Минимизировали риски на сумму около 10 млрд за 2020г.
Защитили активы на сумму более 7 млрд руб.
9,6 из 10 – средняя оценка удовлетворенности клиентов результатами проектов по структурированию
Поставленные бизнесом задачи решаются практикой как комплексно, в рамках проекта «Диагностика и разработка юридической структуры», так и точечно, путем представления заключений по конкретным вопросам или блокам вопросов.

Наши премии и рейтинги

Какая услуга вас интересует?

Кликните на практику, чтобы увидеть список услуг
01
Диагностика и разработка юридической структуры

Текущая кризисная обстановка – удачное время для обновления структуры бизнеса:
  • Это реальная возможность повысить эффективность структуры, снизить расходы на её содержание, снизить возможные риски, которые в дальнейшем могут привести к значительным финансовым потерям. 
  • Все изменения в структуре будут обоснованы, оправданы тяжелыми изменяющимися условиями . Любое действие (закрытие юридической оболочки, привлечение сторонних инвесторов, перепрофилирование компаний и т.п.) – будет оправдано необходимостью выживания в текущих условиях. 
Диагностика и разработка структуры – это комплексный проект, основными целями которого могут быть:
  • снижение текущих и потенциальных рисков бизнеса и его собственников,
  • повышение экономической эффективности бизнеса, 
  • усовершенствование управленческих механизмов,
  • урегулирование отношений между партнерами в бизнесе,  а также многие другие

			
02
Защита активов бизнеса, защита личных активов
			
03

Реструктуризация кредиторской задолженности

			

Кейсы с примерами работ

Видеоматериалы