Защита личных активов при банкротстве
Процедура банкротства юридического лица влечет за собой риск обращения взыскания на личное имущество его учредителей и руководителей в порядке субсидиарной ответственности. Чтобы обезопасить себя от негативных последствий из-за признания фирмы банкротом, нужно заручиться квалифицированной юридической помощью. Компания «Лемчик, Крупский и Партнеры» поможет выстроить эффективную защиту личных активов в рамках процедуры банкротства.
Для кого актуальна услуга?
За профессиональной юридической защитой личных активов могут обратиться:
- топ-менеджмент и учредители организации, находящейся в предбанкротном состоянии;
- руководители и собственники бизнеса в стадии банкротства;
- граждане, желающие максимально обезопасить свое имущество в будущем.
Почему стоит заказать юридическое сопровождение?
При поддержке специалистов «Лемчик, Крупский и Партнеры» вы повысите свои шансы на успешную защиту личных активов при банкротстве компании:
- углубленное знание законодательства — специалисты точно не упустят никаких правовых нюансов банкротства, которые могут привести к потере имущества;
- минимизация рисков — юристы проанализируют все возможные выходы из сложившейся ситуации и выберут оптимальную стратегию защиты активов;
- практический опыт — практикующий юрист предложит наиболее эффективные индивидуальные решения с учетом конкретных обстоятельств и правоприменительной практики;
- представление интересов суде — с учетом большого практического опыта, консультанты смогут отстоять ваши права и законные интересы в судебном процессе.
Что подразумевает услуга?
Для защиты личных активов в рамках банкротства используются различные правовые механизмы и стратегии:
- Правовое разделение активов. Во время процедуры банкротства необходимо четко разделить имущество, которое принадлежит компании и личную собственность учредителей или руководителей. Личные активы, которые не связаны с деятельностью предприятия или не служат гарантией по его обязательствам, можно защитить от конфискации или реализации.
- Правильная организация деятельности. Хорошо продуманная структура бизнеса гарантирует защиту личных активов в случае банкротства.
- Структурирование активов. Заблаговременно организовать такую структуру владения личными активами, чтобы даже при наступлении процедуры банкротства, имущество было в безопасности.
- Судебная защита. При возбуждении дела о привлечении руководства компании к субсидиарной ответственности юрист представляет их интересы в суде. В процессе судебного разбирательства Консультанты предоставляют исчерпывающие доказательства для защиты клиента.
- Юридические консультации. Специалисты разрабатывают эффективную стратегию и правовые механизмы защиты, готовят необходимые документы.
Каждый конкретный случай индивидуален, и юристы в своей работе учитывают не только фактические обстоятельств дела, но и иные аспекты защиты. Перечень необходимых работ определяется по итогам предварительной консультации с клиентом.
Результат услуги
- Ваши личные активы в безопасности даже в случае банкротства бизнеса.
- Недопущение привлечения к субсидиарной ответственности по долгам организации.
- Улучшение структуры действующего бизнеса.
Взыскать денежные средства через процедуру банкротства с использованием всех доступных механизмов. Должник ушел в процедуру банкротства. Оспаривание сделок финансовых результатов не дало сделки должника оспорили, но денежные средства в конкурсную массу не поступили. Конкурсный управляющий препятствовал мероприятиям по взысканию (его ответственность застрахована). Среди включенных в реестр кредиторов были аффилированные, которые претендовали на конкурсную массу.
Требования Клиента погашены благодаря взысканию убытков с конкурсного управляющего и понижению требования всех иных кредиторов.
Завод, занимающийся новыми фитинговыми технологиями. Один из собственников Завода обратился в момент, когда у Завода появилась просроченная задолженность перед Сбербанком; заводу грозило банкротство, собственнику – субсидиарная ответственность. Причина: деструктивный менеджмент со стороны других собственников, которые управляли заводом. Самостоятельно, без привлечения внешних инвестиций, справиться с задолженностью возможности не было. Первоначальная стратегия Клиента состояла в заключении мирового соглашения с банком в деле о банкротстве. Отношения выстраивались в течение года, однако выйти в мировое соглашение так и не удалось по причине того, что Банк не поверил в намерения Клиента.
После покупки Завода проект из «должниковского» превратился в «кредиторский» и теперь Клиент не «убегает» от долгов, а, наоборот, взыскивает убытки с недобросовестных менеджеров.
Из-за нарушения обязательств со стороны ритейлеров у Клиента - таможенного агента возникла задолженность по таможенным платежам, которую погасила страховая организация. Под ударом оказался таможенный агент и его поручители – собственники компании. Главная цель проекта: освободить Клиента от финансовых претензий.
Консультанты полностью избавили от финансовых претензий Клиента и его собственников.
Клиент стал генеральным директором компании за несколько месяцев до банкротства. Кредиторы пытались привлечь его к субсидиарной ответственности, ссылаясь на то, что он: подписал недостоверную бухгалтерскую отчетность для сдачи в ФНС; не подал заявление о банкротстве компании, когда у компании были все признаки несостоятельности.
Консультанты в рамках судебного спора по привлечению к субсидиарной ответственности заключили мировое соглашение, по которому Клиент заплатил всего 1 млн. руб., избежав потенциальной ответственности в 1 млрд. руб. Указанный кейс был первым подобным делом в России.
Были поставлены следующие задачи: предотвратить потенциальный кризис бизнеса; оценить риски личной ответственности руководителя в случае банкротства компании; внедрить систему контроля и предупреждения банкротных рисков (антикризисный комплаенс).
Разработан подробный план действий по устранению негативных последствий от уже совершенных сделок. Даны инструкции по безопасному заключению сделок, связанных с предпринимательским риском. Запущена система превентивной защиты, которая гарантированно может спасти руководителя от субсидиарной ответственности. Внедрены антикризисные меры, которые оптимизировали предпринимательскую деятельность и обеспечили спокойствие действующего менеджмента.
Клиент обратился с актуальной для всех проблемой – ему не платил должник, который, к тому же, был в процедуре банкротства уже 6 лет, что означало фактическую невозможность получения денег. Более 85% всех кредиторов были аффилированными с должником на сумму более 1,7 млрд. руб.
Привлекли к субсидиарной ответственности руководство должника на сумму 2 млрд. рублей для убедительной договорной позиции. Спустя 5 лет Должник возобновил переговоры о погашении долга.
Взыскание дебиторской задолженности с контрагента.
В законе отсутствует понятие перевода бизнеса, но Консультанты смогли доказать, что действия бывших собственников по созданию новой юридической структуры незаконны, и в итоге смогли привлечь их к ответственности, после чего долг был фактически погашен.
Защититься от оспаривания сделки и взыскать деньги с банкрота. Контрагент Клиента обанкротился, не заплатив за несколько партий товара. Должник и другие кредиторы вступили в «сотрудничество» с целью исключить мажоритарные требования Клиента и начали оспаривать договор поставки и договоры залога между Должником и Клиентом.
Перевели проект из защитной стадии в стадию нападения, инициировали 11 обособленных споров об оспаривании сделок, подали заявление о привлечении двух бенефициаров к субсидиарной ответственности, запустили споры об оспаривании сделок по выводу личного имущества бенефициаров должника.
Взыскать деньги с должника, несмотря на то, что Компания не осуществляла деятельность и являлась «брошенной». Взыскание через процедуру банкротства Компании было затратно и нецелесообразно. Выход – прекратить процедуру банкротства и привлечь к субсидиарной ответственности фактическое руководство вне рамок дела о банкротстве.
Консультанты побудили номинального директора раскрыть информацию об управлении Должником, установили личность реального бенефициарного владельца через раскрытие подлога ЭЦП, смогли доказать его причастность к деятельности компании и привлечь к субсидиарной ответственности за долги перед Клиентом.
Сохранить за Клиентом значительный актив - производственно-складской комплекс в Красногорске, который он приобрел на торгах в банкротстве и уже произвел его ремонт. Общие затраты Клиента составили 850 млн. руб. Верховный Суд РФ признал торги недействительными, потому то был нарушен Закон о банкротстве, о чем участник торгов не мог знать. Клиент мог лишиться и имущества, и вложенных средств.
Клиент сохранил производственный комплекс в собственности и избежал значительных убытков.
