Услуга по защите от субсидиарной ответственности подразумевает выработку стратегии защиты и представление интересов клиента при рассмотрении судом вопроса о привлечении к субсидиарной ответственности или взыскании убытков. Также мы подключаемся на этапе, когда уже есть обстоятельства, которые могут стать основанием для подачи такого заявления со стороны кредиторов, арбитражного управляющего или иных заинтересованных лиц.
Защита от субсидиарной ответственности при банкротстве особенно важна для директоров, учредителей, бенефициаров, членов совета директоров, главных бухгалтеров и иных лиц, которые фактически влияли на деятельность компании. Грамотно выстроенная позиция позволяет снизить риски личного взыскания, защитить активы и доказать отсутствие причинно-следственной связи между действиями клиента и банкротством компании.
Законодательство допускает привлечение к субсидиарной ответственности следующих лиц:
Для привлечения директора или учредителей к субсидиарной ответственности необходимо подтвердить, что именно их действия или бездействие привели компанию к банкротству либо существенно ухудшили её финансовое положение.
Такими доказательствами могут быть договоры, заключённые при их участии, подписанные акты выполненных работ или услуг, протоколы собраний учредителей, приказы, управленческие решения, бухгалтерские документы и иные материалы, подтверждающие влияние конкретных лиц на деятельность компании.
Для привлечения руководителей к субсидиарной ответственности при банкротстве должны быть выявлены хотя бы некоторые из следующих фактов:
Ключевой довод для привлечения к субсидиарной ответственности — умышленность действий и решений, которые привели к ухудшению экономического положения бизнеса. Если удаётся доказать, что ошибки в учёте или управлении были допущены неумышленно и не преследовали цели довести компанию до банкротства, у руководства и собственников появляется шанс избежать ответственности.
Обратиться за компенсацией убытков в рамках привлечения к субсидиарной ответственности вправе кредиторы неплатёжеспособного предприятия. Это могут быть банки, сотрудники, поставщики, контрагенты и иные лица, финансово пострадавшие из-за банкротства юридического лица.
Чтобы добиться привлечения к субсидиарной ответственности, кредитор обычно действует поэтапно:
Обращение взыскания на имущество ответчиков по делу о банкротстве происходит после официального признания судом неплатёжеспособности предприятия.
После уточнения размера задолженности перед каждым кредитором из активов компании формируется конкурсная масса, которая реализуется на торгах. Вырученные средства направляются на погашение долгов. Если имущества компании недостаточно, взыскание может быть обращено на собственников, руководителей и иных контролирующих лиц.
Именно в этот момент защита от субсидиарной ответственности при банкротстве становится критически важной: от качества правовой позиции зависит, удастся ли исключить личное взыскание или существенно снизить размер требований.
Субсидиарная ответственность может затрагивать разные виды личного имущества:
При этом в рамках субсидиарной ответственности запрещено изымать предметы первой необходимости и единственное жильё, если оно не относится к имуществу, на которое по закону может быть обращено взыскание.
Взыскание может касаться имущества независимо от периода его приобретения. Если из-за отсутствия средств привлечь лицо к реальному исполнению обязательств невозможно, в рамках исполнительного производства могут быть ограничены выезд за границу и операции по счетам.
Кредиторы также вправе оспаривать ранее совершённые сделки и пытаться вернуть ликвидное имущество для последующей продажи и возмещения убытков. Для этого они могут инициировать банкротство руководителя или учредителя как физического лица.
Избегайте фиктивных сделок.
Даже если они кажутся выгодными в моменте. Экономия на налогах или искусственное улучшение финансовых показателей сейчас могут привести к серьёзным проблемам с кредиторами, арбитражным управляющим и контролирующими органами в будущем.
Следите за первичной документацией.
Первичные документы, бухгалтерская отчётность, договоры, акты, счета и переписка должны быть в порядке. Особенно это важно для добросовестных сотрудников, которые не хотят стать жертвами необдуманных действий директора или владельца бизнеса.
Если в компании есть сомнительные сделки, важно заранее собрать доказательства своей непричастности и добросовестности.
Сотрудничайте с кредиторами.
Иногда претензии кредиторов можно оспорить ещё до перехода спора в активную судебную фазу. Это возможно, если ваша причастность к банкротству компании не подтверждена, отсутствует причинно-следственная связь между действиями и ущербом либо истёк срок для взыскания по субсидиарной ответственности.
В любой ситуации нельзя бездействовать. Чем раньше начинается защита от субсидиарной ответственности, тем выше шанс снизить риски, подготовить доказательства и выстроить сильную позицию в переговорах или суде.
Запросите консультацию опытных юристов команды «Лемчик, Крупский и Партнеры», а при уже возникших сложностях — юридическое сопровождение и защиту интересов в переговорах с кредиторами, арбитражным управляющим и в суде.
Услуга по защите от субсидиарной ответственности включает:
Результат
Специалисты ЛКП помогают минимизировать или полностью исключить для клиента риск привлечения к субсидиарной ответственности.
Мы анализируем фактуру дела, выявляем слабые места требований, собираем доказательства добросовестности клиента и выстраиваем защиту таким образом, чтобы снизить вероятность личного взыскания, ареста активов и дополнительных имущественных последствий.
Защита от рисков субсидиарной ответственности
Каждое дело уникально, и только точный подход к деталям может привести к нужному результату. Мы предлагаем защиту от субсидиарной ответственности, которая учитывает не только формальные обстоятельства дела, но и специфику бизнеса, структуру активов, управленческие решения, документы и поведение сторон до банкротства.
Стоимость консультации — 20 000 рублей. Однако путь к решению вопроса обычно глубже, чем разовая правовая оценка.
Наши проекты варьируются от простых консультаций до сложных судебных процессов. В одних случаях стоимость защиты от субсидиарной ответственности составляет 200 тысяч рублей, в других — несколько миллионов. Это связано с тем, что для каждого кейса требуется индивидуальный подход, основанный на фактуре дела, объёме требований, составе участников, размере активов и сложности судебного спора.
Мы не можем назвать полную стоимость сопровождения без анализа конкретного дела, но используем прозрачные модели расчёта:
Pay for Outcome / Оплата за результат
Базовая стоимость + бонус за достигнутый результат. Сам результат определяется совместно с клиентом.
В случае успешной защиты клиент оплачивает фиксированную сумму и от 10% от защищённых активов. Чем выше стоимость активов и значимость результата, тем индивидуальнее рассчитывается итоговая модель оплаты.
Стоимость за предотвращённый риск
Базовая ставка + процент от «спасённой суммы».
Если защита позволила избежать убытка на несколько миллионов рублей, клиент оплачивает фиксированную часть и процент от предотвращённого ущерба. Чем выше потенциальный риск, тем больше значение качественной правовой защиты.
Коэффициент сложности кейса
Базовая ставка × коэффициент сложности.
Чем больше участников, активов, кредиторов, спорных сделок и судебных эпизодов, тем выше сложность дела. При этом клиент платит не за абстрактный объём работы, а за реальную сложность защиты.
Гибридная модель «Стоимость + результат по этапам»
Фиксированная ставка + бонус в зависимости от достигнутых этапов.
Оплата происходит поэтапно: фиксированная часть за каждую фазу работы и бонус за успешное завершение ключевых этапов. Например, за отказ в наложении ареста на активы, снижение размера требований или отказ в привлечении к субсидиарной ответственности.
Мы не просто защищаем — мы предлагаем прозрачные и эффективные решения, ориентированные на результат. Запишитесь на консультацию и узнайте, как мы можем помочь защитить ваши активы, деловую репутацию и личные интересы при риске субсидиарной ответственности.
Взыскать денежные средства через процедуру банкротства с использованием всех доступных механизмов. Должник ушел в процедуру банкротства. Оспаривание сделок финансовых результатов не дало сделки должника оспорили, но денежные средства в конкурсную массу не поступили. Конкурсный управляющий препятствовал мероприятиям по взысканию (его ответственность застрахована). Среди включенных в реестр кредиторов были аффилированные, которые претендовали на конкурсную массу.
Требования Клиента погашены благодаря взысканию убытков с конкурсного управляющего и понижению требования всех иных кредиторов.
Из-за нарушения обязательств со стороны ритейлеров у Клиента - таможенного агента возникла задолженность по таможенным платежам, которую погасила страховая организация. Под ударом оказался таможенный агент и его поручители – собственники компании. Главная цель проекта: освободить Клиента от финансовых претензий.
Консультанты полностью избавили от финансовых претензий Клиента и его собственников.
Клиент стал генеральным директором компании за несколько месяцев до банкротства. Кредиторы пытались привлечь его к субсидиарной ответственности, ссылаясь на то, что он: подписал недостоверную бухгалтерскую отчетность для сдачи в ФНС; не подал заявление о банкротстве компании, когда у компании были все признаки несостоятельности.
Консультанты в рамках судебного спора по привлечению к субсидиарной ответственности заключили мировое соглашение, по которому Клиент заплатил всего 1 млн. руб., избежав потенциальной ответственности в 1 млрд. руб. Указанный кейс был первым подобным делом в России.
Были поставлены следующие задачи: предотвратить потенциальный кризис бизнеса; оценить риски личной ответственности руководителя в случае банкротства компании; внедрить систему контроля и предупреждения банкротных рисков (антикризисный комплаенс).
Разработан подробный план действий по устранению негативных последствий от уже совершенных сделок. Даны инструкции по безопасному заключению сделок, связанных с предпринимательским риском. Запущена система превентивной защиты, которая гарантированно может спасти руководителя от субсидиарной ответственности. Внедрены антикризисные меры, которые оптимизировали предпринимательскую деятельность и обеспечили спокойствие действующего менеджмента.
Клиент обратился с актуальной для всех проблемой – ему не платил должник, который, к тому же, был в процедуре банкротства уже 6 лет, что означало фактическую невозможность получения денег. Более 85% всех кредиторов были аффилированными с должником на сумму более 1,7 млрд. руб.
Привлекли к субсидиарной ответственности руководство должника на сумму 2 млрд. рублей для убедительной договорной позиции. Спустя 5 лет Должник возобновил переговоры о погашении долга.
Взыскание дебиторской задолженности с контрагента.
В законе отсутствует понятие перевода бизнеса, но Консультанты смогли доказать, что действия бывших собственников по созданию новой юридической структуры незаконны, и в итоге смогли привлечь их к ответственности, после чего долг был фактически погашен.
Защититься от оспаривания сделки и взыскать деньги с банкрота. Контрагент Клиента обанкротился, не заплатив за несколько партий товара. Должник и другие кредиторы вступили в «сотрудничество» с целью исключить мажоритарные требования Клиента и начали оспаривать договор поставки и договоры залога между Должником и Клиентом.
Перевели проект из защитной стадии в стадию нападения, инициировали 11 обособленных споров об оспаривании сделок, подали заявление о привлечении двух бенефициаров к субсидиарной ответственности, запустили споры об оспаривании сделок по выводу личного имущества бенефициаров должника.
Взыскать деньги с должника, несмотря на то, что Компания не осуществляла деятельность и являлась «брошенной». Взыскание через процедуру банкротства Компании было затратно и нецелесообразно. Выход – прекратить процедуру банкротства и привлечь к субсидиарной ответственности фактическое руководство вне рамок дела о банкротстве.
Консультанты побудили номинального директора раскрыть информацию об управлении Должником, установили личность реального бенефициарного владельца через раскрытие подлога ЭЦП, смогли доказать его причастность к деятельности компании и привлечь к субсидиарной ответственности за долги перед Клиентом.
Сохранить за Клиентом значительный актив - производственно-складской комплекс в Красногорске, который он приобрел на торгах в банкротстве и уже произвел его ремонт. Общие затраты Клиента составили 850 млн. руб. Верховный Суд РФ признал торги недействительными, потому то был нарушен Закон о банкротстве, о чем участник торгов не мог знать. Клиент мог лишиться и имущества, и вложенных средств.
Клиент сохранил производственный комплекс в собственности и избежал значительных убытков.