В современном мире, где финансовая среда становится все более сложной и динамичной, эффективное управление финансами является ключевым фактором успеха для бизнеса. Наше направление финансового консалтинга предлагает комплексные решения, направленные на оптимизацию финансовых процессов, повышение прибыльности и устойчивости компаний.
Наши сотрудники специализируются на широком спектре услуг финансового консультирования. Мы проводим комплексные финансовые диагностики, Due Diligence, анализ управленческой отчетности, PMI и др. (см. подробнее Наши услуги).
Эксперты практики обладают многолетним опытом консультирования среднего и крупного бизнеса по финансовым вопросам. За это время в практике был накоплен значительный опыт консультирования клиентов из самых разных сфер: ТМТ, девелопмент, ритейл, фармацевтика, промышленное производство, АПК и производство продуктов питания и т.д.
Презентация направления "Финансовый консалтинг"
Какие проблемы помогает решить финансовый консалтинг?
Снижение маржинальности или финансового результата
Мы поможем выявить причины динамики, в том числе неэффективное распределение затрат. Предложим механизмы сокращения и оптимизации затрат.Нехватка ликвидности
Бизнес может столкнуться с проблемой нехватки денежных средств для покрытия текущих обязательств. Финансовый консалтинг позволяет контролировать и прогнозировать денежные потоки, что критически важно для поддержания ликвидности. Например, компания может избежать кассовых разрывов, получив рекомендации по оптимизации сроков оплаты от клиентов.Отсутствие четкого бюджетирования
Без бюджета сложно контролировать расходы и планировать финансовые потоки. Мы поможем проанализировать и скорректировать бюджет, что поможет избежать финансовых трудностей.Неправильная оценка рисков
Недостаток анализа рисков может привести к финансовым потерям. Мы поможем идентифицировать и оценить финансовые риски, а также предложим варианты их устранения или минимизации.Сложности с привлечением финансирования
Бизнес может испытывать трудности с получением кредитов или инвестиций из-за недостаточной финансовой прозрачности. Мы поможем сформировать бизнес-план и финансовый прогноз для привлечения инвесторов. Мы поможем повысить инвестиционную привлекательность и прозрачность бизнеса.Кризисные ситуации
В условиях экономического спада или внезапных кризисов бизнес может оказаться в затруднительном положении. Например, пандемия COVID-19 заставила многие компании пересмотреть свои стратегии и оптимизировать расходы. Мы предложим стратегии выхода из кризиса и восстановления бизнеса. В том числе поможем разработать план сокращения затрат и оптимизации бизнес-процессов.
Зачем нужен финансовый консалтинг во время сделки?
Финансовые риски.
Идентификация финансовых рисков и областей внимания, формирование рекомендаций по управлению ими.
Диагностика бизнеса.
Понимание операционной и финансовой структуры Объекта покупки: товарно-денежные потоки, ключевые активы, контрагенты и источники финансирования и другие существенные моменты.
Определение драйверов бизнеса, влияющих на финансовый результат и финансовое положение компании.
Составление отчетности МСФО-like (IFRS-like), в том числе консолидация.
Особенно полезно при отсутствии у крупного бизнеса с большим количеством юр. лиц консолидированной отчетности.
Цена сделки.
- Определение и подробное описание механизма расчета цены сделки, финансовых ковенантов, гарантий и заверений в документации по сделке.
- Расчет ключевых финансовых показателей, определяющих цену сделки.
В процессе финансового Due Diligence рассчитываются основные скорректированные показатели, которые в будущем именно в скорректированной нормализованной форме будут заложены в финансовую модель и расчет цены бизнеса.
PMI (Post merger integration).
Обеспечение максимального положительного эффекта от сделки, в том числе проверка соблюдения договора купли-продажи, расчет отложенного платежа.
