Направление финансового консалтинга предлагает комплексные решения, направленные на оптимизацию финансовых процессов, повышение прибыльности и устойчивости компаний.
Сотрудники специализируются на широком спектре услуг финансового консультирования. Мы проводим финансовые диагностики, DueDiligence, антикризисное сопровождение, анализ управленческой отчетности и др.
Команда практики обладает многолетним опытом консультирования среднего и крупного бизнеса по финансовым вопросам. За это время в практике был накоплен значительный опыт консультирования клиентов из самых разных сфер: ТМТ, девелопмент, ритейл, фармацевтика, промышленное производство, АПК и производство продуктов питания и т.д.
Выявление финансовых и операционных рисков, расчет финансовых показателей, построение прогнозов и другие задачи финансового консалтинга оказывают влияние на стоимость и инвестиционную привлекательность компании, а также помогают принять корректные управленческие решения (в том числе для выхода из кризисной ситуации).
Презентация направления "Финансовый консалтинг"
Какие проблемы помогает решить финансовый консалтинг?
Снижение маржинальности или финансового результата
Мы поможем определить причины динамики (в частности, негативной), в том числе разобрать неэффективное распределение затрат. Предложим механизмы сокращения и оптимизации затрат.Нехватка ликвидности
Бизнес может столкнуться с проблемой нехватки денежных средств для покрытия текущих обязательств. Финансовый консалтинг позволяет контролировать и прогнозировать денежные потоки, что критически важно для поддержания ликвидности. Например, компания может избежать кассовых разрывов, получив рекомендации по оптимизации сроков оплаты от клиентов.Отсутствие четкого бюджетирования и прогноза
Без бюджета сложно контролировать расходы и планировать финансовые потоки. Мы поможем проанализировать и скорректировать бюджет, что поможет избежать финансовых трудностей.Неправильная оценка рисков
Недостаток анализа рисков может привести к финансовым потерям. Мы поможем идентифицировать и оценить финансовые риски, а также предложим варианты их устранения или минимизации.Сложности с привлечением финансирования
Бизнес может испытывать трудности с получением кредитов или инвестиций из-за недостаточной финансовой прозрачности. Мы поможем сформировать бизнес-план и финансовый прогноз для привлечения инвесторов. Мы поможем повысить инвестиционную привлекательность и прозрачность бизнеса.Кризисные ситуации
В условиях экономического спада или внезапных кризисов бизнес может оказаться в затруднительном положении. Например, пандемия COVID-19 заставила многие компании пересмотреть свои стратегии и оптимизировать расходы. Мы предложим стратегии выхода из кризиса и восстановления бизнеса. В том числе поможем разработать план сокращения затрат и оптимизации бизнес-процессов.
Зачем нужен финансовый консалтинг во время сделки?
Финансовые риски.
Идентификация финансовых рисков и областей внимания, формирование рекомендаций по управлению ими.
Диагностика бизнеса.
Понимание операционной и финансовой структуры Объекта покупки: товарно-денежные потоки, ключевые активы, контрагенты и источники финансирования и другие существенные моменты.
Определение драйверов бизнеса, влияющих на финансовый результат и финансовое положение компании.
Составление отчетности МСФО-like (IFRS-like), в том числе консолидация.
Особенно полезно при отсутствии у крупного бизнеса с большим количеством юр. лиц консолидированной отчетности.
Цена сделки.
- Определение и подробное описание механизма расчета цены сделки, финансовых ковенантов, гарантий и заверений в документации по сделке.
- Расчет ключевых финансовых показателей, определяющих цену сделки.
В процессе финансового Due Diligence рассчитываются основные скорректированные показатели, которые в будущем именно в скорректированной нормализованной форме будут заложены в финансовую модель и расчет цены бизнеса.
PMI (Post merger integration).
Обеспечение максимального положительного эффекта от сделки, в том числе проверка соблюдения договора купли-продажи, расчет отложенного платежа.
