Реализованные проекты
Проекты
GloraX
Девелопер полного цикла: 11 регионов присутствия в 28 городах, портфель свыше 8 млн кв. м.
Задачи:
ЛКП сопровождала сделку GloraX по приобретению группы компаний «Жилкапинвест» - одного из трех крупнейших застройщиков Приморского края с портфелем 239 тыс. кв. м жилья. Задачей было обеспечить юридическое сопровождение сделки по приобретению бизнеса.
Содержание проекта:
«Жилкапинвест» работает на рынке Приморского края более 22 лет и входит в ТОП-3 застройщиков региона. Портфель группы включает 239 тыс. кв. м жилья комфорт-класса, в том числе жилые комплексы «Тамм», «Дом на Бульваре 2», «Фрегат 2», а также проект на стадии разработки.
В рамках сделки под контроль GloraX перешли три активных строительных проекта и один проект на стадии подготовки. Команда ЛКП обеспечила юридическое сопровождение сделки по приобретению группы компаний.
В рамках сделки под контроль GloraX перешли три активных строительных проекта и один проект на стадии подготовки. Команда ЛКП обеспечила юридическое сопровождение сделки по приобретению группы компаний.
Результат:
Сделка по приобретению «Жилкапинвеста» успешно закрыта. Под контроль GloraX перешли проекты общей площадью 239 тыс. кв. м, а Приморье стало 11-м регионом присутствия девелопера.
Производитель продуктов питания
Группа компаний в сфере производства продуктов питания – 4+ млрд руб. выручка, несколько юридических лиц.
Задачи:
Сначала крупный инвестиционный холдинг привлек ЛКП для FinTax DD группы компаний в сфере производства продуктов питания с выручкой более 4 млрд руб. После того как стороны не договорились о цене, ЛКП привлек сам продавец для предпродажной подготовки бизнеса.
Содержание проекта:
В течение полугода команда ЛКП работала совместно с командой продавца над совершенствованием управленческого учета и внутренних процессов. Часть выявленных ранее рисков была устранена, часть - минимизирована.
За счет автоматизации и совершенствования процессов учета удалось обеспечить полную верификацию EBITDA и NWC - показателей, напрямую влияющих на стоимость бизнеса. Также ЛКП разработала методологию и рабочую модель управленческой отчетности группы.
Была подготовлена Excel-модель сборки ОФП, ОФР и ОДДС с формулами, алгоритмами исключения внутригрупповых операций и контрольными сверками между формами. На фактических данных клиента был показан порядок интеграции существующей отчетности в разработанную модель.
За счет автоматизации и совершенствования процессов учета удалось обеспечить полную верификацию EBITDA и NWC - показателей, напрямую влияющих на стоимость бизнеса. Также ЛКП разработала методологию и рабочую модель управленческой отчетности группы.
Была подготовлена Excel-модель сборки ОФП, ОФР и ОДДС с формулами, алгоритмами исключения внутригрупповых операций и контрольными сверками между формами. На фактических данных клиента был показан порядок интеграции существующей отчетности в разработанную модель.
Результат:
За полгода ЛКП повысила прозрачность управленческого учета, обеспечила верификацию EBITDA и NWC и разработала модель консолидированной отчетности группы. В результате продавец вышел на сделку по цене на 40% выше предыдущей стоимости бизнеса.
Строма
Инвестиционная компания, специализирующаяся на прямых инвестициях в России и СНГ
Задачи:
Обеспечить комплексное сопровождение сделки по приобретению 100% «Полекс Урал» со стороны покупателя, включая проверку приобретаемого бизнеса, структурирование сделки, подготовку документации, переговоры и сопровождение закрытия.
Содержание проекта:
«Полекс Урал» - российский производитель упаковочной тары из полипропилена и полистирола для молочной и пищевой промышленности. Производственные площадки компании расположены в Уфе и Протвино Московской области. Ассортимент включает более 190 видов продукции, объём производства составляет около 700 млн единиц упаковки в год, выручка за 2025 год - около 2,5 млрд рублей.
Покупателем выступило ООО «Пегас», находящееся под управлением инвестиционной компании «Строма», специализирующейся на прямых инвестициях в России и странах СНГ.
Команда ЛКП сопровождала покупателя на всех этапах сделки. Был проведён комплексный финансовый, налоговый и юридический due diligence, по результатам которого разработана оптимальная юридическая и налоговая структура сделки.
ЛКП подготовила транзакционные документы, обеспечила юридическую поддержку переговоров и сопровождала процедуру закрытия сделки до момента её финального завершения.
Покупателем выступило ООО «Пегас», находящееся под управлением инвестиционной компании «Строма», специализирующейся на прямых инвестициях в России и странах СНГ.
Команда ЛКП сопровождала покупателя на всех этапах сделки. Был проведён комплексный финансовый, налоговый и юридический due diligence, по результатам которого разработана оптимальная юридическая и налоговая структура сделки.
ЛКП подготовила транзакционные документы, обеспечила юридическую поддержку переговоров и сопровождала процедуру закрытия сделки до момента её финального завершения.
Результат:
ЛКП обеспечила комплексное сопровождение покупателя в сделке по приобретению 100% «Полекс Урал» - от due diligence и структурирования до подготовки документации, переговоров и закрытия сделки.