Согласованные процедуры по запросу
Проводим согласованные процедуры по выявлению проблемных областей бизнеса. Процедуры могут быть разнообразны, ниже мы отобразили некоторые примеры:
- Финансовая проверка отдельного бизнес-сегмента компании (carve-out).
- Выявление причин кассового разрыва.
- Оптимизация затрат.
- Расчет маржинальности направлений бизнеса.
- Рекомендации по реструктуризации бизнеса.
- Расчет окупаемости инвестиционного проекта.
- Инвентаризация основных средств.
Цель услуги: Обеспечить точные данные для анализа финансового состояния компании.
Результат: Четкая и понятная информация о финансовых показателях, необходимая для принятия управленческих решений.
Получите консультацию специалиста
Другие услуги практики:
Финансовая диагностика и анализ
Financial Due Diligence (FDD)
Vendor Due Diligence
Express Financial Due Diligence
Структурирование сделки и помощь с документацией по сделке
Post merger integration (PMI)
Расчет финансовых показателей (EBITDA, ND, NWC, NA и др.)
Независимые заключения в области корректности применения стандартов бухгалтерского и управленческого учета
Forensic
Привлечение финансирования и составление бюджета
Ближайшее мероприятие
19 февраля 10:00
XV Всероссийский форум по корпоративному управлению: Совет директоров 3.0
Андрей Крупский, управляющий партнер «Лемчик, Крупский и Партнеры», выступит в рамках Всероссийского форума по корпоративному управлению «Совет директоров 3.0» — ключевой деловой площадки для лидеров корпоративного управления, собственников бизнеса и членов советов директоров.
Спикеры