Собственник компании обратился за разработкой международного холдинга, который позволит консолидировать его зарубежные активы, торговые компании.
Задачи:
1) Отстройка единого холдинга для группы компаний, позволяющего консолидировать управление и центр прибыли для бизнеса в Европе и США.
2) Разработка юридической модели торгового бизнеса в США. Выбор штата, организационно-правовой формы бизнеса, расчет налоговой нагрузки.
3) Разработка варианта реструктуризации текущей бизнес-модели в Германии в связи с высокой налоговой нагрузкой.
4) Предложение вариантов структуры, позволяющей консолидировать активы в семейных и наследственных целях.
Содержание услуг консультантов:
1) Консультантами разработаны 4 модели зарубежной холдинговой структуры бизнеса с учетом последних требований налоговых органов зарубежных государств. Оценены риски и предоставлены рекомендации в рамках Европейских директив по выплате дохода в рамках европейского холдинга. Произведен сравнительный расчет налоговой нагрузки каждой предложенной модели. Предоставлены рекомендации по инсталляции каждой предложенной модели.
2) На основании глубокого анализа законодательства США совместно с американскому коллегами представлена торговая структура бизнеса, максимально отвечающая требованиям собственника и специфики бизнеса.
3) Предложен вариант изменения текущей структуры бизнеса в Германии и расчет налогового бремени новой структуры. Описаны ее преимущества по сравнению с текущей.
4) Предложена модель семейного фонда для консолидации личных активов собственника и упрощенной процедуры передачи активов по наследству
5) Предложена юридическая модель бизнеса для ведения яхт-бизнеса (сдача яхт в аренду, чартер, купля-продажа яхт).