Для разработки системы контроля, которая будет эффективно работать в конкретной компании, мы проводим предварительный анализ компании, особенностей её деятельности, структуры активов, финансово-хозяйственных связей.
Мы также анализируем фактическую организационную и управленческую структуру компании. На основе проведённого анализа мы разрабатываем рекомендации относительно порядка настройки и внедрения системы контроля рисков: организационной структуры компании, распределения зон ответственности между сотрудниками различных уровней, состава и содержания внутренних локальных нормативных актов, должностных инструкций и т.п.
После разработки и утверждения руководством компании системы контроля, мы также готовим проекты отдельных локальных нормативных актов, позволяющих внедрить систему.