«Переговоры и медиация» — это юридический продукт, ориентированный на быстрое, безопасное и экономически выгодное разрешение споров между бизнес-партнёрами, контрагентами или внутри корпоративной структуры. Мы выступаем на стороне клиента в сложных переговорах и медиационных процедурах, чтобы избежать судебного конфликта и сохранить отношения, активы и репутацию.
В практике разрешения споров мы видим, как правильно выстроенное соглашение способно сэкономить клиенту не только деньги и время, но и защититься от взыскания или снизить риски получения «исполнительного листа на стене».Наша стратегия — искать возможность договориться уже на этапе анализа конфликта.
Снижение юридических и финансовых рисков
Экономия времени и расходов по сравнению с судом
Сохранение управляемости бизнеса в кризисной ситуации
Возможность сохранить или переформатировать отношения с партнёром
Быстрое достижение договорённостей на понятных и приемлемых условиях
01
Погружаемся в бизнес-контекст
Анализируем цели, ограничения и риски
02
Строим стратегию
Моделируем сценарии переговоров, просчитываем реакции
03
Ведём диалог
В кадре или за кадром, официально или неформально — в зависимости от задач
04
Закрепляем результат
Оформляем договорённости юридически чисто и безопасно
05
Переходим к жёстким мерам
Если договориться не удалось
В деле А65-30110/2024 на 410,7 млн ₽ команда ЛКП защищала интересы поставщика, которому покупатель отказался платить, ссылаясь на взаимозачёт по другим договорам. Мы подготовили позицию, исключающую сальдирование, и сопровождали клиента в суде.
Суд взыскал в пользу клиента всю сумму задолженности — 410,7 млн ₽, признав доводы о взаимозачёте необоснованными.
Команда ЛКП представляла интересы ответчика в коммерческом споре по делу А68-13308/2024 в Арбитражном суде Тульской области. Цель — сократить сумму заявленных требований и завершить спор внесудебно, сохранив деловые отношения с поставщиком.
Сумма взыскания снижена в 2 раза, спор урегулирован мировым соглашением, утверждённым судом. Клиент сохранил активы и избежал затяжного судебного процесса.
После признания страховой компании «Московия» банкротом, в рамках конкурсного производства были выявлены признаки вывода активов: отчуждение недвижимости в пользу аффилированных лиц, финансирование фирм-однодневок и выдача наличных средств без возврата. Агентство по страхованию вкладов подало заявление о привлечении девяти бывших руководителей и членов совета директоров, включая нашего доверителя, к субсидиарной ответственности на сумму 1,47 млрд рублей.
Защитили Клиента от привлечения к субсидиарной ответственности по заявлению мажоритарного кредитора ФНС России в размере 1,5 млрд руб.
Между Клиентом (заказчик) и ООО Строительная Компания «Каркасные системы»» (подрядчик) был заключен договор генподряда на выполнение комплекса строительно-монтажных работ жилого дома. Исковые требования на сумму 57 млн руб. мотивированы неисполнением Клиентом своих обязательств по оплате выполненных работ.
Взыскали задолженность по оплате работв размере более 57 млн руб.
Юристы ЛКП представляли ответчика в споре на 144,5 млн рублей за содержание железнодорожного пути. Задача — доказать право на сальдирование взаимных обязательств сторон.
Суд отказал в иске в полном объёме. Клиент избежал расходов на 144,5 млн рублей. Кейс показал важность комплексного подхода к спорам с множеством договоров.
В деле А65-30122/2024 на 121,3 млн ₽ команда ЛКП представляла заказчика, требуя вернуть неотработанные авансы. Мы опровергли доводы о выполнении работ и доказали нарушение процедуры передачи документов.
Иск удовлетворён: взыскано 121,3 млн ₽, односторонние акты без подтверждённой передачи признаны необоснованными.
Клиент — бывший директор и участник бизнеса — столкнулся с параллельными спорами: корпоративным конфликтом и иском о признании брачного договора недействительным. Задача — защитить актив, минимизировать риски и вернуть контроль над ситуацией.
Достигнуто комплексное урегулирование: прекращены все судебные и исполнительные споры, стороны отказались от требований, актив сохранён, сумма урегулирования зафиксирована и выплачена через банковскую ячейку.
В рамках корпоративного конфликта с Клиента пытались взыскать 501 млн руб., обвинив в причинении убытков компании при передаче медцентра в аренду аффилированной структуре по заниженной цене. Суды первой и апелляционной инстанций поддержали истцов. Однако в интересах Клиента была подана жалоба в Верховный суд РФ.
Защитили Клиентаот взыскания убытков в корпоративном конфликте в размере 501 млн. руб.
ФНС России обратилось с заявлением о привлечении бывшего генерального директора и учредителя ООО «ДОРС» солидарно к субсидиарной ответственности по долгам общества.
Защитили генерального директора и учредителя от привлечения к субсидиарной ответственности по заявлению мажоритарного кредитора ФНС России в размере 808 млн руб.
Кредитор подал заявление о включении задолженности в реестр требований кредиторов, вытекающей из договора займа.
Требования недружественного кредитора были субординированына 200 млн руб. и распределеныв очередности, предшествующей распределению ликвидационной квоты, чем защищены интересы независимых кредиторов и предотвращена попытка «размытия» реестра требований кредиторовсо стороны контролирующих должника лиц.