Цифровое и IT-право

Сопровождение ИТ-компании в процессе получения регионального гранта от Правительства Московской области. Задача заключалась в обеспечении юридически корректного оформления перевода сотрудников и подготовки полного пакета документов для получения субсидии.

С Правительством МО было заключено соглашение о предоставлении грантов в размере 3 млн рублей. Средства были переведены клиенту в течение двух дней после подписания и могут быть направлены на зарплаты, приобретение оборудования и развитие инфраструктуры. Проект реализован в сжатые сроки без правовых рисков для клиента.

Новый стартап, разрабатывающий инновационный онлайн-сервис, столкнулся с необходимостью определения ролей в обработке персональных данных и создания юридически корректных документов для сайта.

Стартап получил полный пакет юридически корректных документов, необходимых для законного и безопасного ведения деятельности. Это позволило минимизировать юридические риски и защитить данные пользователей, что укрепило доверие клиентов и партнеров.

Компания хотела подготовиться к возможным проверкам Роскомнадзора. Основная цель заключалась в выявлении и устранении потенциальных нарушений в обработке персональных данных (ПД), а также в обучении персонала правильным процедурам работы с ПД.

В результате имитации проверки и проведенного обучения компания значительно повысила уровень готовности к реальным проверкам Роскомнадзора. Все выявленные нарушения были устранены, а сотрудники получили необходимые знания и навыки для правильной работы с ПД.

Международная торговая компания с иностранным участием обратилась в ЛКП с целью провести аудит существующей документации, связанной с обработкой персональных данных, для выявления и устранения рисков несоответствия российскому законодательству.

Клиент получил исчерпывающее заключение, включающее анализ текущей документации, выявленные риски и конкретные рекомендации по их устранению. Вторым этапом наши специалисты внесли необходимые правки в документы Клиента, а также разработали отсутствующие.

Клиент обратился с задачей выстроить в компании процессы обработки персональных данных, обеспечив соответствие обработки данных требованиям законодательства и лучшим практикам. Основные цели включали достижение прозрачности в обработке и минимизацию объема обрабатываемых данных для снижения рисков утечек и штрафов.

Разработаны и внедрены все необходимые в соответствии с требованиями закона и рекомендациями РКН документы, регулирующие обработку персональных данных, поданы уведомления в Роскомнадзор, оформлена трансграничная передача данных.

Сопровождение старта проекта. Выбор организационно-правовой формы, системы налогообложения, утверждение модели работы, разработка всех необходимых документов для запуска платформы.

Минимизированы риски признания клиента налоговым агентом по НДФЛ, нарушения закона «О применении ККТ». Максимально упрощен состав документации, алгоритм документооборота. Разработаны все документы для старта проекта, включая договорные отношения с арендодателями, арендаторами, иными пользователями сайта, а также инструкции для сотрудников клиента.

Сопровождение проекта по вхождению в особую зону, предоставляющую льготу для IT-разработок. Компания клиента в качестве одного из направлений осуществляла развитие IT-сервиса для комплексного бронирования туров.

Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково.

Выбор формы оформления учебного центра, системы налогообложения, анализ возможности применения налоговых льгот. Подготовка форм документов.

Разработана дорожная карта для внедрения выбранной модели работы, подготовлены проекты всех необходимых документов.

В ходе комплексного проекта по диагностике и разработке юридической структуры реализована задача по корректному выделению IT-направления как в целях получения льгот, так и в целях развития направления и привлечения инвестиций.

Разработан план действий по распределению нематериальных активов, выделению юридического лица. Сопровождена процедура по получению статуса IT-компании.

Цель проекта – разработать корпоративную, договорную, финансовую модель работы, позволяющую быть финансовым и организационным посредником между заказчиком и исполнителем услуг, контролировать качество услуг, обеспечить клиентам надежный и удобный сервис.

Подробно описаны все преимущества и недостатки каждого варианта, как с точки зрения гражданских, налоговых, административных рисков, так и исходя из удобства практической реализации каждого варианта (как для клиента, так и для потенциальных заказчиков его услуг). Разработан оптимальный для целей и задач клиента пакет документов «под ключ» для запуска работы сервиса.