Корпоративная реструктуризация

Основные этапы

  1. Подготовка к изменению структуры компании или группы компаний

    проведение анализа структуры компании включая анализ всех структур владения, оценку активов компании и возможных рисков

  2. Разработка структуры владения и корпоративного управления группой компаний

    Разработка возможных структур владения внутри группы компаний с целью минимизации налоговых и корпоративных рисков путем создания/ликвидации дочерних компаний; проведения реорганизационных процедур; за счет формирования совета директоров, управляющей компании, создания «множественности директоров», принятия опционов и т.д.

  3. Выбор оптимальной модели управления компанией

    подбор наиболее подходящей структуры управления, управленческий консалтинг, передача функций ЕИО и профессиональному управляющему и т.д.

  4. Разработка пакета необходимых документов

    Перечень конкретных документов зависит от формы изменения структуры компании. К таким документам может относиться учредительный договор, устав/изменения в устав, решения органов корпоративного управления, договоры об отчуждении активов, заявления в органы государственной власти и т.д.)

  5. Юридическое сопровождение всех процессов корпоративного управления

    Подготовка документов связанных с принятием решений общего собрания, совета директоров, единоличного исполнительного органа (генерального директора) и т.д.

Получить консультацию
Кейсы практики
Получите консультацию специалиста
Мараховский Сергей
Руководитель практики «Сопровождение сделок M&A»
Задать вопрос
Рекомендательные письма
Клиенты из разных отраслей бизнеса рекомендуют ЛКП как профессионалов
Наш телеграм-канал и почтовая рассылка
Полезная информация из первых рук
Подписаться на телеграм