Оспаривание сделки в процедуре банкротства
Кредитор в процедуре банкротства является уязвимой стороной, но и у него есть инструмент для защиты своих прав — оспаривание сделок должника. С его помощью можно признать договор или соглашение недействительным и вернуть утраченное.
Когда должник сталкивается с финансовыми трудностями и для него возникает риск стать банкротом, он может предпринять действия, которые ухудшают положение кредиторов или нарушают принципы законодательства. Это может быть вывод активов, сделка с сомнительным коммерческим результатом, отчуждение имущества ниже рыночной стоимости.
Закон предоставляет кредиторам право обжаловать юридические действия должника, совершенные накануне банкротства. Если суд признает сделку недействительной, она может быть отменена или признана незаконной. А активы, переданные или отчужденные в рамках договоров и соглашений, подлежат возврату в конкурсную массу для удовлетворения требований кредиторов.
Кто может оспорить сделки должника?
Услуга актуальна для конкурсных кредиторов, которые стремятся взыскать долги в рамках процедуры банкротства должника. Кроме того, в деле о несостоятельности сделку также могут оспорить:
- внешний или конкурсный управляющий по поручению собрания кредиторов и (или) по своей инициативе, а также от имени должника;
- другая сторона сделки, если ее права были нарушены;
- представитель собрания кредиторов, если арбитражный управляющий бездействует.
Основания для оспаривания
Порядок оспаривания сделок должника урегулирован главой III.1. Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002.
Признать договор недействительным можно только на основаниях, предусмотренных законодательством:
- неравноценное встречное исполнение обязательств;
- экономическая нецелесообразность;
- ухудшение финансового положение должника;
- отчуждение имущества по цене, существенно заниженной относительно рыночной;
- причинение вреда имущественным правам и законным интересам кредиторов;
- продолжение использования имущества должником после его отчуждения по договору;
- прямое нарушение требований закона.
В рамках процедуры банкротства можно оспорить сделки, совершенные:
- в ущерб интересам кредиторов, если они приводят к ухудшению финансового положения должника или создают преимущества для определенных кредиторов в ущерб другим;
- в период подготовки к банкротству, если они были заключены и (или) исполнены должником за год до обращения в суд или до начала внешнего управления;
- с лицами, связанными с должником, например, родственниками, партнерами, аффилированными компаниями, если усматривается недобросовестность сторон;
- после возбуждения дела о банкротстве, если они приводят к ущербу интересов кредиторов или нарушают правила процедуры;
- в пользу одного кредитора, когда имущество передано предпочтительному лицу с нарушением очередности или в ущерб интересам других сторон.
Порядок оспаривания и состав услуги
Специалисты «Лемчик, Крупский и Партнеры» берут на себя:
- поиск сделок должника, которые можно оспорить в процедуре банкротства;
- разработку правовой стратегии и формирование доказательственной базы;
- составление заявлений и прочих процессуальных документов;
- юридическое сопровождение судебного процесса до вынесения решения.
Оспаривание сделки должника в рамках процедуры банкротства осуществляется в несколько этапов:
Кредитор или конкурсный управляющий подают заявление о признании сделки недействительной в арбитражный суд, рассматривающий дело о банкротстве. Заявление должно содержать информацию о договоре, основания для оспаривания, необходимые и достаточные доказательства для его отмены. Заявитель обязан доказать недобросовестность сторон и (или) нарушение правил банкротства.
Арбитражный суд принимает заявление и возбуждает производство по делу. Проводится судебное заседание с участием всех заинтересованных сторон. Суд заслушивает позицию заявителя и ответчика, оценивает доводы сторон с точки зрения закона. В итоге выносится решение о признании оспариваемой сделки недействительной или об отказе в удовлетворении иска.
При подаче искового заявления в арбитражный суд важно учитывать процессуальные сроки. Общий срок оспаривания составляет 1 год для оспоримых сделок и 3 года для ничтожных. В случае признания сделки недействительной суд может принять меры по возврату утраченных активов в конкурсную массу для удовлетворения требований кредиторов.
Порядок оспаривания сделок варьируется в зависимости от конкретной ситуации и типа заключенного договора. Юристы учитывают все нюансы дела и добиваются положительного результата.
В каких случаях можно получить отказ?
Статья 61.7 127-ФЗ содержит положения о возможном отказе суда в признании сделки недействительной.
Это возможно в следующих случаях, если:
- Цена имущества, приобретенного должником в результате сделки, превышает стоимость того, что может быть возвращено в конкурсную массу при ее оспаривании. В таком случае суд принимает во внимание, что отмена договора фактически приведет к ущемлению законных интересов кредиторов, так как должник получил от него финансовую выгоду.
- Лицо, приобретшее имущество по недействительной сделке, полностью вернуло его в конкурсную массу. В этом случае не возникает предмета спора.
Наши приоритеты в работе
Вы можете получить предварительную консультацию абсолютно бесплатно. Позвоните нам по телефону, напишите на электронную почту или воспользуйтесь формой обратной связи на сайте.
Взыскать денежные средства через процедуру банкротства с использованием всех доступных механизмов. Должник ушел в процедуру банкротства. Оспаривание сделок финансовых результатов не дало сделки должника оспорили, но денежные средства в конкурсную массу не поступили. Конкурсный управляющий препятствовал мероприятиям по взысканию (его ответственность застрахована). Среди включенных в реестр кредиторов были аффилированные, которые претендовали на конкурсную массу.
Требования Клиента погашены благодаря взысканию убытков с конкурсного управляющего и понижению требования всех иных кредиторов.
Завод, занимающийся новыми фитинговыми технологиями. Один из собственников Завода обратился в момент, когда у Завода появилась просроченная задолженность перед Сбербанком; заводу грозило банкротство, собственнику – субсидиарная ответственность. Причина: деструктивный менеджмент со стороны других собственников, которые управляли заводом. Самостоятельно, без привлечения внешних инвестиций, справиться с задолженностью возможности не было. Первоначальная стратегия Клиента состояла в заключении мирового соглашения с банком в деле о банкротстве. Отношения выстраивались в течение года, однако выйти в мировое соглашение так и не удалось по причине того, что Банк не поверил в намерения Клиента.
После покупки Завода проект из «должниковского» превратился в «кредиторский» и теперь Клиент не «убегает» от долгов, а, наоборот, взыскивает убытки с недобросовестных менеджеров.
Из-за нарушения обязательств со стороны ритейлеров у Клиента - таможенного агента возникла задолженность по таможенным платежам, которую погасила страховая организация. Под ударом оказался таможенный агент и его поручители – собственники компании. Главная цель проекта: освободить Клиента от финансовых претензий.
Консультанты полностью избавили от финансовых претензий Клиента и его собственников.
Клиент стал генеральным директором компании за несколько месяцев до банкротства. Кредиторы пытались привлечь его к субсидиарной ответственности, ссылаясь на то, что он: подписал недостоверную бухгалтерскую отчетность для сдачи в ФНС; не подал заявление о банкротстве компании, когда у компании были все признаки несостоятельности.
Консультанты в рамках судебного спора по привлечению к субсидиарной ответственности заключили мировое соглашение, по которому Клиент заплатил всего 1 млн. руб., избежав потенциальной ответственности в 1 млрд. руб. Указанный кейс был первым подобным делом в России.
Были поставлены следующие задачи: предотвратить потенциальный кризис бизнеса; оценить риски личной ответственности руководителя в случае банкротства компании; внедрить систему контроля и предупреждения банкротных рисков (антикризисный комплаенс).
Разработан подробный план действий по устранению негативных последствий от уже совершенных сделок. Даны инструкции по безопасному заключению сделок, связанных с предпринимательским риском. Запущена система превентивной защиты, которая гарантированно может спасти руководителя от субсидиарной ответственности. Внедрены антикризисные меры, которые оптимизировали предпринимательскую деятельность и обеспечили спокойствие действующего менеджмента.
Клиент обратился с актуальной для всех проблемой – ему не платил должник, который, к тому же, был в процедуре банкротства уже 6 лет, что означало фактическую невозможность получения денег. Более 85% всех кредиторов были аффилированными с должником на сумму более 1,7 млрд. руб.
Привлекли к субсидиарной ответственности руководство должника на сумму 2 млрд. рублей для убедительной договорной позиции. Спустя 5 лет Должник возобновил переговоры о погашении долга.
Взыскание дебиторской задолженности с контрагента.
В законе отсутствует понятие перевода бизнеса, но Консультанты смогли доказать, что действия бывших собственников по созданию новой юридической структуры незаконны, и в итоге смогли привлечь их к ответственности, после чего долг был фактически погашен.
Защититься от оспаривания сделки и взыскать деньги с банкрота. Контрагент Клиента обанкротился, не заплатив за несколько партий товара. Должник и другие кредиторы вступили в «сотрудничество» с целью исключить мажоритарные требования Клиента и начали оспаривать договор поставки и договоры залога между Должником и Клиентом.
Перевели проект из защитной стадии в стадию нападения, инициировали 11 обособленных споров об оспаривании сделок, подали заявление о привлечении двух бенефициаров к субсидиарной ответственности, запустили споры об оспаривании сделок по выводу личного имущества бенефициаров должника.
Взыскать деньги с должника, несмотря на то, что Компания не осуществляла деятельность и являлась «брошенной». Взыскание через процедуру банкротства Компании было затратно и нецелесообразно. Выход – прекратить процедуру банкротства и привлечь к субсидиарной ответственности фактическое руководство вне рамок дела о банкротстве.
Консультанты побудили номинального директора раскрыть информацию об управлении Должником, установили личность реального бенефициарного владельца через раскрытие подлога ЭЦП, смогли доказать его причастность к деятельности компании и привлечь к субсидиарной ответственности за долги перед Клиентом.
Сохранить за Клиентом значительный актив - производственно-складской комплекс в Красногорске, который он приобрел на торгах в банкротстве и уже произвел его ремонт. Общие затраты Клиента составили 850 млн. руб. Верховный Суд РФ признал торги недействительными, потому то был нарушен Закон о банкротстве, о чем участник торгов не мог знать. Клиент мог лишиться и имущества, и вложенных средств.
Клиент сохранил производственный комплекс в собственности и избежал значительных убытков.
