Банкротство — сложный и ответственный шаг для любой компании. Через банкротство можно закрыть компанию и списать задолженности или использовать процедуру для реструктуризации долгов и последующего восстановления полноценной работы юридического лица.
Эксперты компании «Лемчик, Крупский и Партнеры» подготовили ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы помочь понять все аспекты и этапы банкротства юридического лица, детально рассмотреть ваши права и возможности, а также определить наилучшие стратегии действий в сложных финансовых ситуациях.
Банкротство юридического лица регулируется следующими законодательными актами:
Основанием признания юридического лица несостоятельным выступает решение арбитражного суда. Но, чтобы заявление было рассмотрено и началась сама процедура, должны возникнуть определенные причины:
Стоит отметить, что не все долги входят в указанную сумму. К таким исключениям относятся:
Инициировать банкротство может как само юридическое лицо, когда станет понятно, что оплачивать долги нечем, так и кредиторы, работники, в том числе уже уволенные, а также Федеральная налоговая служба.
Рассмотрим подробнее каждый из случаев.
Конкурсные кредиторы вправе начать в отношении должника процедуру банкротства, если:
Важно! О своем намерении признать должника банкротом кредитор должен сообщить заранее, опубликовав сведения в Федресурсе. И лишь по истечении 15 дней может обратиться в арбитражный суд.
Работники, в том числе уже уволенные, вправе подать иск, если у должника имеются долги по зарплате и выходным пособиям.
Налоговая служба подает заявление в суд спустя 30 дней после принятия ею или таможенными органами решения о взыскании задолженности. Здесь также соблюдаются условия о минимальном долге в 2 млн. рублей и сроке неуплаты не менее 3 месяцев.
Зачем инициировать банкротство
Хотя сам по себе процесс нельзя назвать положительным, процедура несостоятельности помогает решить юридическому лицу несколько проблем:
Если в процессе юридическому лицу удается восстановить платежеспособность, оно сможет продолжить свою деятельность. При негативном сценарии долги будут списаны, компания завершит процедуру банкротства и будет впоследствии ликвидирована.
Банкротство — это многоэтапный процесс, который требует строгого соблюдения законодательства и точной подготовки документов. Шаги, которые необходимо предпринять руководителю юридического лица для начала процедуры, следующие:
Обратите внимание! Не менее чем за 15 дней до подачи искового заявления организация должна разместить в Федресурсе сведения о своем намерении подать на банкротство. Таким образом, об инициативе юридического лица будет известно кредиторам.
Процесс признания юридического лица несостоятельным делится на несколько ключевых этапов, каждый из которых регулируется Законом о банкротстве.
Данный этап длится не более 7 месяцев. От временного управляющего требуется отчет о финансовом состоянии должника с выводами о возможности восстановления платежеспособности или отсутствии таковой, после чего суд принимает решение о переходе в следующую процедуру банкротства или о прекращении процесса. Наблюдение может перейти сразу в конкурсное производство или в одну из необязательных стадий, когда у юридического лица есть возможность поправить свое положение.
В интересах должника действует административный управляющий, который ведет реестр требований кредиторов, переговоры с ними, а также следит за тем, чтобы долги погашались по установленному графику.
Данный этап может длиться не более 2 лет. Если удается расплатиться со всеми долгами за это время — дело о банкротстве прекращается. Не удается — суд назначает следующий шаг.
При удовлетворении требований кредиторов процесс банкротства прекращается. Если же не удалось решить финансовые проблемы, наступает стадия конкурсного производства.
Если долги погашены до завершения конкурсного производства — компания продолжает свою деятельность. Если же реализованного имущества не хватило, чтобы расплатиться по всем обязательствам, юридическое лицо будет признано банкротом, долги списаны, организация ликвидирована.
Такой порядок банкротства предусмотрен для определенных категорий должников:
Упрощение процедуры банкротства направлено на ускорение ликвидации юридического лица с минимальными финансовыми затратами. Суд, принимая решение об упрощенном порядке, начинает процесс сразу с конкурсного производства, минуя все остальные этапы. В таких процедурах у кредиторов есть 2 месяца на предъявление своих требований.
Упрощенный порядок банкротства — это эффективный инструмент, позволяющий компании достойно завершить свою деятельность с минимальными потерями времени и ресурсов.
Банкротство — тяжелый процесс, но для юристов это рутина, с которой они прекрасно справляются. Эксперты компании «Лемчик, Крупский и Партнеры» всегда придут на помощь в трудной для клиента финансовой ситуации.
Почему обращаются именно к нам:
Мы оказали помощь и успешно решили поставленные перед нами задачи по сопровождению банкротства «Инжсетьстрой», крупных строительных компаний, производителей кондитерских изделий, завода по производству лекарственных средств и т. д. Подробнее — в кейсах практики.
Ваш бизнес под угрозой финансовой несостоятельности? Свяжитесь с экспертами и получите консультацию по сопровождению банкротства юридического лица.
Взыскать денежные средства через процедуру банкротства с использованием всех доступных механизмов. Должник ушел в процедуру банкротства. Оспаривание сделок финансовых результатов не дало сделки должника оспорили, но денежные средства в конкурсную массу не поступили. Конкурсный управляющий препятствовал мероприятиям по взысканию (его ответственность застрахована). Среди включенных в реестр кредиторов были аффилированные, которые претендовали на конкурсную массу.
Требования Клиента погашены благодаря взысканию убытков с конкурсного управляющего и понижению требования всех иных кредиторов.
Завод, занимающийся новыми фитинговыми технологиями. Один из собственников Завода обратился в момент, когда у Завода появилась просроченная задолженность перед Сбербанком; заводу грозило банкротство, собственнику – субсидиарная ответственность. Причина: деструктивный менеджмент со стороны других собственников, которые управляли заводом. Самостоятельно, без привлечения внешних инвестиций, справиться с задолженностью возможности не было. Первоначальная стратегия Клиента состояла в заключении мирового соглашения с банком в деле о банкротстве. Отношения выстраивались в течение года, однако выйти в мировое соглашение так и не удалось по причине того, что Банк не поверил в намерения Клиента.
После покупки Завода проект из «должниковского» превратился в «кредиторский» и теперь Клиент не «убегает» от долгов, а, наоборот, взыскивает убытки с недобросовестных менеджеров.
Из-за нарушения обязательств со стороны ритейлеров у Клиента - таможенного агента возникла задолженность по таможенным платежам, которую погасила страховая организация. Под ударом оказался таможенный агент и его поручители – собственники компании. Главная цель проекта: освободить Клиента от финансовых претензий.
Консультанты полностью избавили от финансовых претензий Клиента и его собственников.
Клиент стал генеральным директором компании за несколько месяцев до банкротства. Кредиторы пытались привлечь его к субсидиарной ответственности, ссылаясь на то, что он: подписал недостоверную бухгалтерскую отчетность для сдачи в ФНС; не подал заявление о банкротстве компании, когда у компании были все признаки несостоятельности.
Консультанты в рамках судебного спора по привлечению к субсидиарной ответственности заключили мировое соглашение, по которому Клиент заплатил всего 1 млн. руб., избежав потенциальной ответственности в 1 млрд. руб. Указанный кейс был первым подобным делом в России.
Были поставлены следующие задачи: предотвратить потенциальный кризис бизнеса; оценить риски личной ответственности руководителя в случае банкротства компании; внедрить систему контроля и предупреждения банкротных рисков (антикризисный комплаенс).
Разработан подробный план действий по устранению негативных последствий от уже совершенных сделок. Даны инструкции по безопасному заключению сделок, связанных с предпринимательским риском. Запущена система превентивной защиты, которая гарантированно может спасти руководителя от субсидиарной ответственности. Внедрены антикризисные меры, которые оптимизировали предпринимательскую деятельность и обеспечили спокойствие действующего менеджмента.
Клиент обратился с актуальной для всех проблемой – ему не платил должник, который, к тому же, был в процедуре банкротства уже 6 лет, что означало фактическую невозможность получения денег. Более 85% всех кредиторов были аффилированными с должником на сумму более 1,7 млрд. руб.
Привлекли к субсидиарной ответственности руководство должника на сумму 2 млрд. рублей для убедительной договорной позиции. Спустя 5 лет Должник возобновил переговоры о погашении долга.
Взыскание дебиторской задолженности с контрагента.
В законе отсутствует понятие перевода бизнеса, но Консультанты смогли доказать, что действия бывших собственников по созданию новой юридической структуры незаконны, и в итоге смогли привлечь их к ответственности, после чего долг был фактически погашен.
Защититься от оспаривания сделки и взыскать деньги с банкрота. Контрагент Клиента обанкротился, не заплатив за несколько партий товара. Должник и другие кредиторы вступили в «сотрудничество» с целью исключить мажоритарные требования Клиента и начали оспаривать договор поставки и договоры залога между Должником и Клиентом.
Перевели проект из защитной стадии в стадию нападения, инициировали 11 обособленных споров об оспаривании сделок, подали заявление о привлечении двух бенефициаров к субсидиарной ответственности, запустили споры об оспаривании сделок по выводу личного имущества бенефициаров должника.
Взыскать деньги с должника, несмотря на то, что Компания не осуществляла деятельность и являлась «брошенной». Взыскание через процедуру банкротства Компании было затратно и нецелесообразно. Выход – прекратить процедуру банкротства и привлечь к субсидиарной ответственности фактическое руководство вне рамок дела о банкротстве.
Консультанты побудили номинального директора раскрыть информацию об управлении Должником, установили личность реального бенефициарного владельца через раскрытие подлога ЭЦП, смогли доказать его причастность к деятельности компании и привлечь к субсидиарной ответственности за долги перед Клиентом.
Сохранить за Клиентом значительный актив - производственно-складской комплекс в Красногорске, который он приобрел на торгах в банкротстве и уже произвел его ремонт. Общие затраты Клиента составили 850 млн. руб. Верховный Суд РФ признал торги недействительными, потому то был нарушен Закон о банкротстве, о чем участник торгов не мог знать. Клиент мог лишиться и имущества, и вложенных средств.
Клиент сохранил производственный комплекс в собственности и избежал значительных убытков.