Опционные программы для менеджмента и ключевых сотрудников

Разработка и внедрение программ долгосрочной мотивации: реальные и фантомные опционы, ESOP, SPV и индивидуальные мотивационные планы

Разрабатываем и внедряем опционные программы для менеджмента и ключевых сотрудников, которые помогают удерживать ценных специалистов, связывать их мотивацию с результатами бизнеса и вовлекать команду в его долгосрочное развитие.

Формируем решения с учётом стратегии компании, её корпоративной структуры, финансовой модели и целей собственников - от индивидуальных опционов для ключевого руководителя до комплексных программ для широкого круга участников. Используем реальные и фантомные опционы, ESOP, SPV и гибридные модели мотивации.

Объединяем экспертизу в корпоративном праве, налогах и финансах, поэтому сопровождаем программу на всех этапах: от выбора инструмента и разработки условий до внедрения, администрирования и оформления выхода участника из программы.

Получить консультацию

О программе

Что решают опционные программы

Опционная программа позволяет заранее определить, каким образом менеджмент и ключевые сотрудники смогут получить экономический интерес в росте стоимости бизнеса или приобрести долю при наступлении согласованных условий.

В зависимости от целей собственников и особенностей бизнеса программа может быть направлена на:

удержание ключевых сотрудников;
привлечение руководителей и специалистов;
привязку вознаграждения к финансовым показателям;
участие менеджмента в росте стоимости компании;
подготовку бизнеса к привлечению инвестора или продаже;
формирование долгосрочной команды собственников и управленцев.

Наши услуги

01

Разработка структуры опционной программы

Помогаем определить:

цели и параметры программы;
круг участников;
оператора программы;
вид инструмента - реальный или фантомный опцион, ESOP либо гибридную модель;
размер мотивационного пула;
условия предоставления и реализации опционов;
порядок вестинга и cliff-периода;
условия good leaver и bad leaver;
связь выплаты или реализации опциона с KPI и иными показателями;
порядок прекращения участия в программе.

02

Юридическое и налоговое структурирование

Оцениваем корпоративные, налоговые и договорные последствия выбранной модели. Подбираем юридические инструменты для оформления программы с учётом структуры бизнеса, состава участников и статуса получателей мотивации.

Готовим и согласуем необходимые документы, включая:

опционные соглашения;
корпоративные договоры;
договоры с участниками программы;
решения органов управления;
положения о мотивационной программе;
документы для создания и использования SPV;
документы по передаче долей или выплате вознаграждения.

03

Внедрение программы

Сопровождаем запуск программы: оформляем отношения с участниками, организуем необходимые корпоративные процедуры, помогаем донести условия программы до менеджмента и ключевых сотрудников.

04

Администрирование программы

Помогаем сопровождать программу после её запуска:

присоединять новых участников;
фиксировать предоставленные опционы;
контролировать достижение условий вестинга;
оформлять реализацию опционов;
вносить изменения в программу;
сопровождать выход участников;
решать вопросы, связанные с увольнением или прекращением сотрудничества;
применять условия good leaver и bad leaver.

Кейсы практики

Разработка и внедрение ESOP для трёх топ-менеджеров IT-стартапа в сфере заботы о здоровье.
Разработка опциона на доли в ООО для генерального директора крупной группы компаний с индивидуальными условиями партнёрства, закреплёнными в корпоративном договоре.
Разработка структуры мотивационной программы для крупного холдинга с использованием нескольких SPV.

Получите консультацию специалиста