Экспресс-анализ: комплекс мероприятий по диагностике специфики реализуемых видов деятельности, структуры выручки, сложившихся бизнес-процессов, штата и иных ресурсов Группы компаний. Позволяет в кратчайшие сроки и с минимальными затратами выявить налоговые риски и потенциальные возможности применения законных преференций для IT-компаний.
Дорожная карта: подготовка пошагового алгоритма (дорожной карты) по использованию возможностей для применения льгот, описание нюансов и условий их эффективности. Включает в себя план по внедрению утвержденных им мер налогового планирования и/или мер, направленных на исключение существующих рисков по использованию льгот для IT (в случае выявления неправомерного применения льгот).
Внедрение: сопровождение необходимых изменений «под ключ» от подготовки документации до сопровождения различных юридических процедур (аккредитация в качестве IT-компании, регистрации ПО и БД в едином реестре, регистрация РИД и т.д.)
Сопровождение проекта по вхождению в особую зону, предоставляющую льготу для IT-разработок. Компания клиента в качестве одного из направлений осуществляла развитие IT-сервиса для комплексного бронирования туров.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково.
Сопровождение старта проекта. Выбор организационно-правовой формы, системы налогообложения, утверждение модели работы, разработка всех необходимых документов для запуска платформы.
Минимизированы риски признания клиента налоговым агентом по НДФЛ, нарушения закона «О применении ККТ». Максимально упрощен состав документации, алгоритм документооборота. Разработаны все документы для старта проекта, включая договорные отношения с арендодателями, арендаторами, иными пользователями сайта, а также инструкции для сотрудников клиента.
Клиент обратился с задачей выстроить в компании процессы обработки персональных данных, обеспечив соответствие обработки данных требованиям законодательства и лучшим практикам. Основные цели включали достижение прозрачности в обработке и минимизацию объема обрабатываемых данных для снижения рисков утечек и штрафов.
Разработаны и внедрены все необходимые в соответствии с требованиями закона и рекомендациями РКН документы, регулирующие обработку персональных данных, поданы уведомления в Роскомнадзор, оформлена трансграничная передача данных.
Международная торговая компания с иностранным участием обратилась в ЛКП с целью провести аудит существующей документации, связанной с обработкой персональных данных, для выявления и устранения рисков несоответствия российскому законодательству.
Клиент получил исчерпывающее заключение, включающее анализ текущей документации, выявленные риски и конкретные рекомендации по их устранению. Вторым этапом наши специалисты внесли необходимые правки в документы Клиента, а также разработали отсутствующие.
Новый стартап, разрабатывающий инновационный онлайн-сервис, столкнулся с необходимостью определения ролей в обработке персональных данных и создания юридически корректных документов для сайта.
Стартап получил полный пакет юридически корректных документов, необходимых для законного и безопасного ведения деятельности. Это позволило минимизировать юридические риски и защитить данные пользователей, что укрепило доверие клиентов и партнеров.
Компания хотела подготовиться к возможным проверкам Роскомнадзора. Основная цель заключалась в выявлении и устранении потенциальных нарушений в обработке персональных данных (ПД), а также в обучении персонала правильным процедурам работы с ПД.
В результате имитации проверки и проведенного обучения компания значительно повысила уровень готовности к реальным проверкам Роскомнадзора. Все выявленные нарушения были устранены, а сотрудники получили необходимые знания и навыки для правильной работы с ПД.
Перед компанией стояла задача по сопровождению проекта по вхождению в особую зону, предоставляющую льготу для IT-разработок. Реализация проекта проходила до осуществления налогового маневра в ИТ-отрасли.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково (кластер ИТ). Заявка одобрена с первого раза. Взаимодействие с клиентом продолжается в формате консультирования и юридической поддержки при подготовке отчетности.
Группа компания Клиента увеличила выручку более чем в 3 раза за 3 финансовых года. У Клиента возникла потребность в реструктуризации модели работы для диверсификации рисков и повышения эффективности налоговой нагрузки.
Проведена реструктуризация направлений деятельности ГК. Осуществлен выбор оптимальных корпоративных и юридических форм, разработаны оптимальные договорные отношения. Успешно сопровождена процедура по получению статуса ИТ-компании одним из ЮЛ и внесению ПО в Единый реестр отечественного ПО и БД. Оптимальная структура помогла Клиенту сэкономить по году более 50 млн рублей.
Подготовка к проверке Фондом «Сколково», разработка рекомендаций по минимизации рисков.
Разработан комплекс мер, включая подготовку документов, направленных на минимизацию потенциальных рисков утраты статуса резидента. Клиентом сохранен статус резидента Сколково по итогам проверки.
Цель проекта – осуществить выбор льготной зоны для развития направления новой деятельности, а также выстроить работу группы компаний в целом с учетом всех существующих и планируемых направлений бизнеса.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса члена ОЭЗ Калининград, включая разработку инвестиционной декларации и всех организационных действий.