Субсидиарную ответственность легче предупредить, чем защищаться от нее
Успешный росcийский агрохолдинг
Задача:
Были поставлены следующие задачи: предотвратить потенциальный кризис бизнеса; оценить риски личной ответственности руководителя в случае банкротства компании; внедрить систему контроля и предупреждения банкротных рисков (антикризисный комплаенс).
Содержание проекта
Консультанты оценили финансовое состояние компании, проверили 18 сделок на сумму более 17 млрд. руб., разработали и внедрили систему контроля рисков.
Результат услуги:
Разработан подробный план действий по устранению негативных последствий от уже совершенных сделок. Даны инструкции по безопасному заключению сделок, связанных с предпринимательским риском. Запущена система превентивной защиты, которая гарантированно может спасти руководителя от субсидиарной ответственности. Внедрены антикризисные меры, которые оптимизировали предпринимательскую деятельность и обеспечили спокойствие действующего менеджмента.