Крупный дистрибьютор детской одежды и игрушек
Задача:
Клиент обратился к Консультантам в кризисный для указанной отрасли период, вызванный последствиями введения ограничительных мер из-за распространения коронавируса и поставил перед экспертами следующие задачи:
- разработать плана по выходу из кризисного состояния;
- оценить текущее экономическое состояние компании;
- разработать превентивные меры для защиты контролирующих лиц от взыскания убытков и привлечения к субсидиарной ответственности.
Содержание проекта
1) проведена работа по диагностике юридической структуры бизнеса группы компаний.
2) проведен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности.
3) разработан антикризисный план по недопущению наступления тяжелого финансового положения.
4) разработаны регламенты работы с дебиторской и кредиторской задолженностью.
5) даны рекомендации, благодаря которым внесены положительные изменения в организацию управления бизнесом, в структуру владения материальными активами и интеллектуальной собственностью.
6) консультантами внедрена система по минимизации рисков привлечения контролирующих группу компаний лиц к субсидиарной ответственности.
Результат услуги:
Благодаря разработанному антикризисному плану, изменению структуры и внедрению новых правил работы как с компаниями группы, так и со сторонними контрагентами Клиенту удалось избежать появления признаков неплатежеспособности.