1. Как вы начали новый рабочий год? С каким настроением, мыслями и ожиданиями?
Рабочий год начался с ощущения настороженности. Это сложно назвать тревожным ожиданием (тревожиться уже устали за весь прошлый год). Однако все планы, начиная от медийной повестки и заканчивая формулированием новых продуктов, обновлением методологии работы, формируем с оглядкой на возможные форс-мажорные обстоятельства.
2. Как настраиваете себя на продуктивную работу? Как настраиваете себя, чтобы избежать выгорания? Какими инструментами пользуетесь (например, планируете свою работу и отдых в календаре и т.д.)?
Во-первых, настраиваться на работу, как это ни банально, нам помогают наши клиенты. Новые запросы, которые от них приходят с самого первого рабочего дня года, продолжение работы по прошлогодним проектам с ограниченными сроками – всё это держит в тонусе, как ничто лучше. Но, разумеется, мы не роботы, и войти в ритм просто благодаря неожиданному звонку клиента не всегда удаётся.
Поэтому, во-вторых, мы сами помогаем друг другу. У нас без преувеличения очень дружный коллектив – мы не просто коллеги, мы друзья и единомышленники. И в настройке на работу, да и в самой работе, очень помогает общение. Любой вопрос «в зал» может развязать интересную дискуссию, навести на интересные, правильные мысли. Даже просто обсуждение рабочих моментов (в кабинете или в чате компании) часто сопровождается остроумными комментариями, шутками, смехом – а это помогает перезагрузиться и продолжить работу уже с лучшим настроением и настроем.
Что касается выгорания – избежать его действительно трудно. Единого рецепта нет. У меня, помимо прочего, есть правило: в выходные никакой работы, только семья, личные дела и отдых. Я могу в будни засиживаться в офисе до девяти и дольше. Но суббота, воскресенье и праздники – это моё личное.
А еще, на мой взгляд, в нашей работе очень помогает периодическое переключение между разными, непохожими друг на друга проектами. Именно поэтому я люблю своё направление. Сегодня ты работаешь по вопросу консолидации производственного холдинга, оцениваешь изменение его чистых активов и описываешь план реорганизации, завтра анализируешь налоговые риски торговой компании, а послезавтра помогаешь клиенту создать владельческую структуру с помощью ЗПИФ. Скучать не приходится.
3. Какие цели перед собой поставили?
Есть цели материальные, рабочие: конкретные планы по выручке практики, её рентабельности. Из этих планов вытекают или тесно с ними связаны цели повышения эффективности работы, совершенствование методологии реализации проектов. Если говорить о личных целях... В этом году у меня их две. Первая: обеспечить максимальные условия для того, чтобы сын успешно сдал экзамены (он учится в 9 классе). Вторая: посетить три конкретных (очень разных) места в переделах Евразии. Главное, чтобы этому не помешали никакие внешние факторы.
4. Чего ожидаете, а чего опасаетесь?
Я бы сказала: надеюсь, а в этом «надеюсь» одновременно и ожидания, и опасения. Надеюсь, что обстановка не усугубится. Что мы, как консультанты, будем помогать бизнесу развиваться, а не гасить пожары и залечивать раны.
