Это история не просто о выигранном споре. Это история о спасении бизнеса и личных активов, которая развивалась одновременно в трех судах (два районных суда Москвы и АСГМ) и длилась 7 месяцев.
Суть проблемы: Клиент (производитель сухофруктов и его поручители) стоял на грани банкротства. Критическая сумма долга, просрочка, заложенные квартиры и квартиры бенефициара под угрозой взыскания. Оппонент (экспедитор и торговый брокер) имел сильную юридическую позицию и давил на всех уровнях.
Что сделали мы: Разработали генеральный трек переговоров и провели оппонента через 5 кругов переговоров (включая 5 выходов из диалога и возвраты). Мы не просто договаривались-мы полностью трансформировали структуру сделок с обратной силой.
Ключевые результаты (цифры и факты):
-
Хамовнический суд (02-0540/2025): Отсрочили критическое состояние компании на 5 лет. Блокировали право на досрочное истребование 100 млн руб. Снизили ставку и вывели из тела долга 7,5%.
-
Никулинский суд (02-2751/2025): Перенесли возврат долга на 7 лет и 8 месяцев. Спасли заложенную квартиру Клиента. Снизили ставку с 30% до 15% годовых.
-
АСГМ (А40-268508/24): Добились снижения основного долга на 16%.
-
Также, в рамках трех дел аннулировали и снизилиштрафные санкции, судебные расходы. Более того, заблокировали право на досрочное истребование денежных средств, установили правила распределения денежных средств в интересах клиента.
Цифры проекта:
-
17 судебных заседаний
-
385 часов работы консультантов
-
54 финансовые модели
-
Более 40 внутренних и внешних согласований стратегии
-
2 смены судейского состава (включая замену прямо в день утверждения мирового соглашения)
Почему это важно:
Мы не просто списали долги, мы сохранили действующий бизнес (производителя сухофруктов, способного замещать импорт). И главное, подтвердили на практике принцип свободы договора, трансформировав сложные залоговые конструкции исключительно волей сторон, без банкротства и потери активов.
Итоговые решения принимались в ночь перед заседаниями, а сейчас проекты полностью завершены, риски обжалования отсутствуют.
Проект вела: Ксения Захаренко, Ведущий юрист практики «Разрешение споров»
