Создание IT-компаний, аудит налоговых ИТ-льгот
Экспресс-анализ: комплекс мероприятий по диагностике специфики реализуемых видов деятельности, структуры выручки, сложившихся бизнес-процессов, штата и иных ресурсов Группы компаний. Позволяет в кратчайшие сроки и с минимальными затратами выявить налоговые риски и потенциальные возможности применения законных преференций для IT-компаний.
Дорожная карта: подготовка пошагового алгоритма (дорожной карты) по использованию возможностей для применения льгот, описание нюансов и условий их эффективности. Включает в себя план по внедрению утвержденных им мер налогового планирования и/или мер, направленных на исключение существующих рисков по использованию льгот для IT (в случае выявления неправомерного применения льгот).
Внедрение: сопровождение необходимых изменений «под ключ» от подготовки документации до сопровождения различных юридических процедур (аккредитация в качестве IT-компании, регистрации ПО и БД в едином реестре, регистрация РИД и т.д.)
Сопровождение проекта по вхождению в особую зону, предоставляющую льготу для IT-разработок. Компания клиента в качестве одного из направлений осуществляла развитие IT-сервиса для комплексного бронирования туров.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково.
Сопровождение старта проекта. Выбор организационно-правовой формы, системы налогообложения, утверждение модели работы, разработка всех необходимых документов для запуска платформы.
Минимизированы риски признания клиента налоговым агентом по НДФЛ, нарушения закона «О применении ККТ». Максимально упрощен состав документации, алгоритм документооборота. Разработаны все документы для старта проекта, включая договорные отношения с арендодателями, арендаторами, иными пользователями сайта, а также инструкции для сотрудников клиента.
Перед компанией стояла задача по сопровождению проекта по вхождению в особую зону, предоставляющую льготу для IT-разработок. Реализация проекта проходила до осуществления налогового маневра в ИТ-отрасли.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково (кластер ИТ). Заявка одобрена с первого раза. Взаимодействие с клиентом продолжается в формате консультирования и юридической поддержки при подготовке отчетности.
Группа компания Клиента увеличила выручку более чем в 3 раза за 3 финансовых года. У Клиента возникла потребность в реструктуризации модели работы для диверсификации рисков и повышения эффективности налоговой нагрузки.
Проведена реструктуризация направлений деятельности ГК. Осуществлен выбор оптимальных корпоративных и юридических форм, разработаны оптимальные договорные отношения. Успешно сопровождена процедура по получению статуса ИТ-компании одним из ЮЛ и внесению ПО в Единый реестр отечественного ПО и БД. Оптимальная структура помогла Клиенту сэкономить по году более 50 млн рублей.
Подготовка к проверке Фондом «Сколково», разработка рекомендаций по минимизации рисков.
Разработан комплекс мер, включая подготовку документов, направленных на минимизацию потенциальных рисков утраты статуса резидента. Клиентом сохранен статус резидента Сколково по итогам проверки.
Цель проекта – осуществить выбор льготной зоны для развития направления новой деятельности, а также выстроить работу группы компаний в целом с учетом всех существующих и планируемых направлений бизнеса.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса члена ОЭЗ Калининград, включая разработку инвестиционной декларации и всех организационных действий.
Разработка дорожной карты по реструктуризации деятельности компаний с учетом направлений бизнеса и территорий влияний. Структурирование сделки по передаче прав на ПО. Сопровождение процедуры получения статуса резидента Сколково.
Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково в формате Fast Track (кластер IT). Внесены правки в Устав, поданы уведомления в налоговый орган. ПО включено в Единый реестр российских ПО и БД.
Перед консультантами стояла задача сопроводить процедуру по получению статуса резидента Сколково.
Проанализированы возможности для получения статуса резидента Сколково. Данные рекомендации по капитализации НМА. Успешно сопровождена процедура по получению статуса резидента Сколково (кластер IT).
В ходе комплексного проекта по диагностике и разработке юридической структуры реализована задача по корректному выделению IT-направления как в целях получения льгот, так и в целях развития направления и привлечения инвестиций.
Разработан план действий по распределению нематериальных активов, выделению юридического лица. Сопровождена процедура по получению статуса IT-компании.
Цель проекта – разработать корпоративную, договорную, финансовую модель работы, позволяющую быть финансовым и организационным посредником между заказчиком и исполнителем услуг, контролировать качество услуг, обеспечить клиентам надежный и удобный сервис.
Подробно описаны все преимущества и недостатки каждого варианта, как с точки зрения гражданских, налоговых, административных рисков, так и исходя из удобства практической реализации каждого варианта (как для клиента, так и для потенциальных заказчиков его услуг). Разработан оптимальный для целей и задач клиента пакет документов «под ключ» для запуска работы сервиса.
