Post merger integration (PMI)
Post merger integration (PMI) - обеспечение максимального положительного эффекта от сделки, проверка соблюдения ДКП, в том числе:
- Проверка исполнения финансовых ковенантов, прописанных ранее в ДКП.
- Расчет ключевых финансовых показателей, определяющих стоимость сделки / размер отложенного платежа.
- Выявление фактов утечки (leakages) в результате операций со связанными сторонами - например, между датой сделки и датой передачи контроля.
- Рекомендации по трансформации системы бухгалтерского и управленческого учета - на базе результатов due diligence.
Цель услуги: Проверка соблюдения условий сделки и реализация синергии между компаниями.
Результат: Анализ исполнения финансовых ковенантов и рекомендации по трансформации системы учета на базе результатов due diligence.
Получите консультацию специалиста
Другие услуги практики:
Финансовая диагностика и анализ
Financial Due Diligence (FDD)
Vendor Due Diligence
Express Financial Due Diligence
Структурирование сделки и помощь с документацией по сделке
Расчет финансовых показателей (EBITDA, ND, NWC, NA и др.)
Независимые заключения в области корректности применения стандартов бухгалтерского и управленческого учета
Forensic
Привлечение финансирования и составление бюджета
Согласованные процедуры по запросу
Ближайшее мероприятие
19 февраля 10:00
XV Всероссийский форум по корпоративному управлению: Совет директоров 3.0
Андрей Крупский, управляющий партнер «Лемчик, Крупский и Партнеры», выступит в рамках Всероссийского форума по корпоративному управлению «Совет директоров 3.0» — ключевой деловой площадки для лидеров корпоративного управления, собственников бизнеса и членов советов директоров.
Спикеры